Lavet af firmaet We Build - Together ApS

Hotel Scandic Spectrum

We Build � Together Aps blev først hyret ind for at hjælpe med projekteringsledelse af tagprojektet, men dette ændrede sig hurtigt og blev til en 3 års periode med godt og fornuftigt samarbejde hvor WBT skiftede rolle og funktion mange gange undervejs.Projekteringsledelse af tagprojektet blev til projekteringsledelse af den samlede opgave i samarbejde med Jens Emil Hansen (PIHL) samt Dissing+Weitling Arkitekter og Søren Jensen Rådgivende Ingeniører.Da projektet var klart til udførelse blev WBT tilknyttet, først som byggeleder på tagprojektet, men efterfølgende hovedsageligt som proceskonsulent med stort medansvar og input omkring den samlede tidsplan og specielt eksekvering af denne.Der blev med WBT som mødeleder afholdt et hav af projekteringsmøder, byggemøder, proces og strategimøder, tidsplansmøder (6 ugers planer, visuelle planer, hovedtidsplaner), entreprise-, formands- og tavlemøder på pladsen mv. og vi endte op med et fantastisk hotel som allerede i skrivende stund er blevet taget vel i brug. Et resultat som WBT er stolt af og en stor tak skal lyde til PIHL A/S herfra.